1- Saber a hora certa de simplificar.
2- Ter diretrizes simples e inegociáveis.
3- Distribuir o poder pela empresa.
4- Gastar tempo com o que realmente interessa.
5- Saber quando a complexidade é uma vantagem.
6- Ser simples não é ser simplista.
E na sua empresa, a cultura valoriza a simplicidade ou a complexidade?
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