Quem é o principal vilão que impede a execução da Estratégia?

Pesquisa realizada para a revista Exame, com 250 gestores das 500 maiores empresas, concluiu que a complexidade é o grande vilão na execução da Estratégia, comprometendo o sucesso das organizações.
A complexidade na Estrutura hierárquica provoca:
> decisões lentas
> sobreposições na estrutura
> hierarquia excessiva
> papéis não são bem definidos
A complexidade na Estratégia provoca:
> O funcionário não conhece a Estratégia
> As metas competem entre si
> A Estratégia não está espelhada nas metas
> As metas não são ousadas
A complexidade nos Processos provoca:
> Mais burocracia do que o necessário
> Os processos ficam ultrapassados
> Os processos não são orientados para os objetivos.

Segundo a consultora Betania Tanure, que realizou a pesquisa, esta é uma receita pronta para o fracasso.
Podemos concluir que complexidade não combina com sucesso empresarial.

E na sua empresa, o que poderia ser simplificado?