quinta-feira, 9 de julho de 2015

Qual é o principal ingrediente para o sucesso empresarial?




 Os líderes na sua empresa sabem e concordam com esta afirmativa? Para saber a verdade, não pergunte aos líderes. Podem até achar que sabem como lidar com as pessoas, mas podem estar com boas intenções, porém no caminho errado. Pergunte diretamente aos liderados. Pergunte se eles são inspirados ou não pela forma que são tratados pelos líderes. O que precisaria mudar para conquistar mais sucesso?

quarta-feira, 8 de julho de 2015

Sucesso empresarial exige velocidade

"O mundo hoje é dos velozes e não espera os retardatários." aconselhava o brilhante economista Roberto Campos.
Como você classificaria a sua empresa? 
Ela costuma partir na frente da concorrência para conquistar clientes ou aguarda os líderes para só então agir?
O que a cultura da sua empresa valoriza? Ousar com prudência ou sempre seguir quem está na dianteira?




terça-feira, 7 de julho de 2015

Não fique contra as mudanças!

"A mudança não é apenas necessária para a vida. Ela é a vida."
                                            Alvin Tofler              
Não fique contra as mudanças que o mercado exige. 
Ele é o maior "acionista" da sua empresa.

Oportunidades são essenciais para o sucesso empresarial.



"E aí, alguma oportunidade?"
"Não consigo ver nada importante."
Sua equipe enxerga bem as oportunidades?
O que fazem para estar sempre com o radar ligado e pronto para identificar oportunidades relevantes? Veja mais no 
http://proatividademercado.com.br/




segunda-feira, 6 de julho de 2015

Se todos NÃO souberem, será difícil chegar ao sucesso empresarial


O que aconteceria se você andasse pela empresa, escolhendo aleatoriamente colaboradores para perguntar: "Qual é a Missão da nossa empresa?"
Se todos souberem responder, mesmo que com palavras diferentes, mas com o mesmo entendimento, parabéns. Sua equipe realmente sabe para que a empresa existe.
Lembre-se que o lucro será o resultado da forma que ela cumpre a Missão, que é a razão para ela existir.

Se nem todos os seus coçaboradores tiverem o mesmo entendimento, poderão estar remando em direções diferentes e até opostas. Veja uma forma criativa usada pela Itambé para divulgar a sua Missão para sua equipe e outros parceiros que frequentam a sua sede.
A Missão é Fornecer alimentos lácteos de qualidade para o dia a dia das pessoas.



E na sua empresa? Qual foi a forma mais criativa usada para divulgar a Missão?
Poderia compartilhar conosco?

domingo, 5 de julho de 2015

Como o líder pode comprometer o sucesso empresarial


Mas não basta você concordar. Cabe ao líder mobilizar, orientar, mas sem tolher a atuação dos seus colaboradores, com ordens que lembram uma hierarquia militar. A obediência cega impede o desenvolvimento e aumenta a dependência, formando pessoas que só fazem o que as ordens permitem, se repetindo em um círculo vicioso. E quando você não estiver por perto para dizer o que devem ou não devem fazer?

sexta-feira, 3 de julho de 2015

Líderes são essenciais para o sucesso empresarial


Pesquisa realizada em 2014 pela Price (que em 2015 completou 100 anos no Brasil)com CEOs de 68 países, incluindo o Brasil, descobriu que 63% dos entrevistados estão preocupados quanto à disponibilidade de líderes para atender as demandas futuras.
O Programa de Formação de Líderes da Natura começou em junho de 2007.
“Queremos preparar líderes que estejam alinhados com os valores, as estratégias e as crenças da empresa, além de estarem à frente do seu tempo. Ou seja, são gestores diferenciados”, explicou o gerente de Liderança da companhia, Marcelo Madarász.
De acordo com Marcelo, o desenvolvimento de novas lideranças tornou-se prioridade frente ao fato de a empresa ter dobrado de tamanho nos últimos quatro anos.
Estruturado para gerentes, o programa atualmente conta com talentos considerados de alto desempenho e potencial dentro da organização. “Devemos ampliar para um público maior. Queremos preparar sucessores”.

E na sua empresa?
Como é feita a formação de novos líderes e de sucessores?